1 建筑师
【幽默】
一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动.
"这简直是无稽之谈!"建筑师回答说,"我来看看."
建筑师到达后,夫人建议他躺在床上,体会一下火车经过时的感觉.
建筑师刚上床躺下,夫人的丈夫就回来了.他见此情形,便厉声喝问:"你躺在我妻子的床上干什么?"
建筑师战战兢兢地回答:"我说是在等火车,你会相信吗?"
【顿悟】
有些话是真的,却听上去很假;有些话是假的,却令人无庸置疑.
2,引诱
【幽默】
英国绅士与法国女人同乘一个包厢 ...
Automation Checklist
✓ Create a one-step build process
✓ Build on a frequent schedule
✓ Write branch and release scripts
✓ Create an installer/deployer
✓ Monitor builds and applications
✓ Review and revise
CRISP Builds:
Complete
Repeatable
...
读书是一门艺术
■多马
关于“自由主义”，美国人与英国人完全有不同的理解，他们认为“自由主义是对计划和国际合作的信仰。”正是怀着对这种计划的信仰的自由主义，美国像阿德勒这样的教育家相信可以凭“自由教育”，即获得自由的训练，来达成这一目标。因而阿德勒反对杜威所认为的凡是对于特定社会历史上的特定阶段有用的都是真理的那种 实用主义见解，相反他确信绝对和普遍的真理与价值是存在的。他在杂志上撰文写到“教育基础的根本理想和概念，应该是有关构成不论何时何地对于一切人—&md ...
推荐一本书《The Elements of Style》
写出优秀的代码和写出优秀的文章是相似的，《The elements of style》是一本短小精悍的教你如何写作的书。在程序设计领域，像名著《Essential COM》，《Effective C++》，《C++ Primer》一样，这本书成了很多书的命名模式，甚至成为一种质量的保证，如《The Elements of C Style 》，《The Elements of UML Style》，《The Elements of Java Style》…。里面都是实用规则，没有繁文缛节，你照做就行了。
初次相识《The ...
人在仰视时易低估自己，俯视时易低估别人;
得意时易自狂，失意时易自卑;
其实人之聪明，谁不如我？
我之智慧，亦未必弱于人。
自尊心强者，常忽略别人的自尊心之存在，
无自尊心者，又往往不知别人自尊心之可贵。
其实人是万物之灵，每一分子都是不可轻侮的，
当然，自己也应该如此。 ...
一天，一个盲人带着他的导盲犬过街时，一辆大卡车失去控制，直冲过来，盲人当场被撞死，他的导盲犬为了守卫主人，也一起惨死在车轮底下。
主人和狗一起到了天堂门前。
一个天使拦住他俩，为难地说：“对不起，现在天堂只剩下一个名额，你们两个中必须有一个去地狱。”
主人一听，连忙问：“我的狗又不知道什么是天堂，什么是地狱，能不能让我来决定谁去天堂呢？”
天使鄙视地看了这个主人一样，皱起了眉头，她想了想，说：“很抱歉，先生，每一个灵魂都是平等的，你们要通过比赛决定由谁上天堂。”
主人失望地问：“哦，什么比赛呢？&rd ...
General Principles
l Test anything that might break
l Test everything that does break
l New code is guilty until proven innocent
l Write at least as muc ...
Chapter 1:Style and Program Organization
Rule 1-1:
Organize programs for readability, just as you would expect an author to organize a book.
Rule 1-2:
Divide each module up into a public part (what's needed to use the module) and a private part (what's needed to get the job done). The pu ...
有人不自觉地犯有爱讲负面话的毛病。这种人说起话来，总带着不满意的、抑怨的口气。上班一开口，先是说早上的油条不好吃、公共汽车老是等不来，然后又嫌早晨的开水烧得不够开，茶叶没有味儿。打起电话来先怪对方为什么响了好几声都不接，聊起天来必说老公脏又懒，儿子不争气，谁谁不讲义气，谁谁太抠门，谁谁妆画得难看，谁谁菜烧得难吃等等。
跟这种人在一起交往，好像世上没有几件能让她称心如意的事。如果你留心统计一下，假如她一天讲了一百句话，大概有九十九句是负面的。
爱讲负面话的人，有时是过于理想化，用自己理想化的模式，去套生活中的现实，结果常常是事与愿违。还有的人是看问题过于狭隘偏颇，只考虑自己，不顾及其 ...
从这几年读的书中(http://www.douban.com/collection/rocflytosky/book/)，个人挑出几本重点也是经典书籍。自己保证每年至少读一遍。放到这备忘。随着工作经验的增多，对计算机系统认识得更加深刻，越来越感觉到这些书每读一遍都有一遍的收获，都有新的体会。
1． 有时间尽量多读几遍，可以利用零散时间读
《程序员修炼之道－从小工到专家》:http://www.douban.com/subject/1516799/
《人月神话》:http://www.douban.com/subject/1102259/
《人件》:http://www.douban.c ...
要想进步和向上，有两个重要的法则。
其中一条就是我的朋友杰姆士·R·纳普夫妻一天晚上和我们夫妻一起吃饭时所说的。当时我们正谈论如何才能把工作做得比平时更好，如何才能提升自己的能力。
吉姆说："事情不顺利时，首先就要改变自己的行动。"
这句话说得非常正确，要下决心停止自己正在进行的错误行动，立刻采取纠正行动，这样就能开始做更高水准的工作。
接下来要提到著名的慈善家兼出版家，我的一位朋友W·克勒蒙特·史东常说的：
"立刻行动。"
如果同时施行这两条法则，就能很好地改变自己，提高自己。
我常提到时机，时机就是指当一切条件完全符合时，或者突然领悟到需要"纠正行动"的那个神 ...
与上级沟通时，你会不会时常心里发怵？
与下级沟通时，你会不会被指责为颐指气使？
在办公室沟通中，别人都达到了自己的"目的地"，你却在沟通中迷失了"方向"。糊涂的你是否在无意间丢失了自己的办公室沟通地图？
沟通"迷路"案例：
公司为了奖励市场部的员工，制定了一项海南旅游计划，名额限定为10人。可是13名员工都想去，部门经理需要再向上级领导申请3个名额，如果你是部门经理，你会如何与上级领导沟通呢？
部门经理向上级领导说："朱总，我们部门13个人都想去海南，可只有10个名额，剩余的3个人 ...
是不是很多情况下你本想说“不”却说了“是”？
是不是很多情况下你做完了某些事情马上就后悔却“哑巴吃黄连”？
如果是的话，那么就是你被人“忽悠”了，或者直白一点说，你被骗了。为什么你被骗了？更为严重的是不知不觉的老是被骗？那是由于骗人者高超的利用了一些心理学的知识，还有就是每个人（也许中国人更甚）都很爱“面子”，并且多数人高度自信，自我感觉良好（有机会的话，你可以了解一下周围的人对你的评价和自我认知之间的差别，结果总会吓你一跳的）。
你想了解这背后的原理吗？你想知道自己如何被骗的吗？你想知道如何才能想说“不”时就说“不”吗？推荐阅读两本书《影响力》（http://www.douban.com/s ...
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