（感谢YF同学）
《代码大全》是一本不多见的值得多次阅读的好书，在《代码大全》一书中，每一章后面都有这一章的要点,略读这些要点中我们就可以了解到我们已经掌握了哪些知识,哪些知识还没有掌握，阅读，重读时就有重点了。下面列出这些要点，供没有购买这本书的同学（同仁）参考，或可用作决定“是否应该买这本书”的参考。
又到了期末了，又要考试了。30分的平时成绩一公布，很多同学才开始忙起来了，有的学生已经得到近30分了，有的学生平时成绩还是个位数，这就是一学期的差别，马上就会体现在考试成绩上。为了响应学校“把工作做在考前”的号召，为了少给自己带来不必要的麻烦（是的，我还记得01级《Java与面向对象程序设计》只有一个同学卷面及格给我带来的噩梦，虽然至今我还固执的认为问题不在我。），我内心再不情愿，还是给一些同学一个补作业、补实验的机会。可是，我问一个同学为何平时不做作业时，他竟然说，老师，你不是鼓励我们诚信吗？难道你鼓励我们“抄”作业吗？呵呵，还蛮振振有词的啊。
是的，我不鼓励“你”抄作业，我也觉得这 ...
Java语言的学习，对API的熟练掌握程度是衡量Java程序设计能力的一个重要方面。关键是那么多API，怎么学习？首先，要明白学习API的顺序（参考：http://www.csdn.net/develop/author/cxy/way_to_java.shtm），学习方法上推荐使用测试驱动开发（Test Driven Development，TDD）的方法，要求落实到代码上。但是还有不少同学说很多API看了说明还是一头雾水，Java Doc中为何不提供一些示例？去哪找API的例子？
首先，推荐一本图书《Java 实例技术手册》（《Java Example in a Nutshell》 ...
生活教给我重要的一课是：你努力了不一定有回报，但是不努力一定没回报。
作为一名学生，你是有选择的自由，你可以选择努力学习，也可以选择不努力学习，但结果是不可以选择的，比如说你不努力学习，又想得到好成绩，这是无法容忍的。这也许是个非常明白的道理，但还是有很多人视而不见，总想投机取巧，总想蒙混过关，...。告诉你一个不是秘密的秘密：考场中的你任何一个小动作都不大能逃过监考老师的眼睛的，区别是他（她）要不要和你较真。
没有老师要和你较真，你可能会这么想，也许你碰到过很多不较真的老师，别人辛辛苦苦学一学期还不如你轻轻松松两个小时“努力”的回报多。是的，这个世界上存在很多的不公平，无能 ...
《给你自己一分钟》的作者斯宾塞•约翰逊也是《谁动了我的奶酪》，《一分钟经理人》的作者。我很喜欢他通过讲故事的方式传授知识的方式，让你轻松的接受他的观点。
一分钟究竟有多漫长？每天给自己一分钟，会让自己产生什么样的变化？这些都是《给你自己一分钟》的作者留给我们的问题，他提出来，让我们去追问自己。该书倡导了一种积极、快乐、健康的生活观，对于处于忙碌工作和紧张压力包围中的现代人有很好的指导作用。
什么是“一分钟”？作者给出的定义是“从现代款式的腕表上读出的一分钟”。对，就是实实在在的一分钟，就能产生神奇的效果。不像有些编程书（如《Teach Yourself Java in 7 Da ...
一条猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他，追了很久仍没有捉到。牧羊看到此种情景，讥笑猎狗说“你们两个之间小的反而跑得快得多。“猎狗回答说：“你不知道我们两个的跑是完全不同的！我仅仅为了一顿饭而跑，他却是为了性命而跑呀！”
目标
这话被猎人听到了,猎人想:猎狗说的对啊,那我要想得到更多的猎物,得想个好法子.于是,猎人又买来几条猎狗,凡是能够在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根骨头,捉不到的就没有饭吃.这一招果然有用,猎狗们纷纷去努力追兔子,因为谁都不愿意看着别人有骨头吃,自已没的吃.就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的奖赏和捉到小兔子得到的骨头差不多,猎 ...
1、彼得原理
每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成，每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后，得出一个结论：在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后，却无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，而无所作为。 对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。 因此，这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制，不能因某人在某个岗位上干 ...
一、木桶法则：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。要使木桶多盛水（提高水桶的整体效应），需要的不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那些木板，这就是管理上有名的“木桶”法则。企业管理也是如此,要提高企业的效益，就必须狠抓薄弱环节，否则单位的整体工作就会受到影响。人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。
二、“一分钟”管理法则：目前，西方许多企业纷纷采用“一分钟”管理法则，并取得了显著的成效。具体内容包括一分钟目标、一分钟赞美及一分钟批评。具体地说：1、“一分钟目标” ...
斯卡布罗集市（Scarborough Fair）是Paul Simon & Art Garfunkel翻唱中世纪的一首老歌，是《毕业生》的插曲之一。在此关注的是歌词的翻译，我们对比下面两组翻译，也许会从中有所体会什么是“雅”。
Scarborough Fair（斯卡布罗集市）
——Paul Simon & Art Garfunkel
Are you going to Scarborough Fair? 您是去斯卡布罗集市吗？
Parsley, sage, rosemary & thyme 芜荽，鼠尾草，迷迭香和百里 ...
最近上期刊网看论文，发现Cajviewer可以打开pdf类型的论文。这有什么大不了的？您一定这么想。
我用Cajviewer打开以前收集的pdf格式的文档时有个意外的发现。有些pdf文档，作者设了很多限制，如不能拷贝内容，不能打印该文档，...,当您用acrobat打开时，就只能在电脑上看看。如果您用Cajviewer打开这个文档试试，有什么发现？呵呵，偷着乐吧。
经理人似乎要么侧重于结果，要么侧重于人。前者似乎“专制”，后者似乎“民主”，其实都有其不足。侧重于结果，不免得罪人，即使做成事，自己也很委屈，吃力不讨好；侧重于人，作为老好人，和稀泥，可能自己更吃的开，却多做不成事，这都不是我们推荐的。一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩：设定目标，对行为进行称赞和批评，鼓励别人，说真话，开怀大笑，努力工作，感受乐趣，鼓励和自己一起工作的人也这么做。
“一分钟经理人”的含义就是不用很多时间就能做出出色成果的经理。他工作的诀窍是：一分钟目标，一分钟称赞，一分钟批评。
一分钟目标 ：经理人要让下属高效率工作，就必须令他们明白自己的目标和被 ...
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Francis Bacon，英国哲学家。王佐良先生，1916-1995，英国文学专家。小学、初中时读中文版的《论读书》，我相当长一段时间以为培根是我国古代文学家。翻译所要求的“信，达，雅”在此有很好的体现，本文对我的读书生活也有相当的影响。
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Of Study (论读书）
Francis Bacon（弗朗西斯·培根）
STUDIES serve for delight, for ornament, and for abilit ...
最近在网上看到一篇文章，名字叫做“最不后悔的活法”，内容是：
“汉德·泰莱是纽约曼哈顿区的一位神父。
那天，教区医院里一位病人生命垂危，他被请过去主持临终前的忏悔。他到医院后听到了这样一段话：“仁慈的上帝!我喜欢唱歌，音乐是我的生命，我的愿望是唱遍美国。作为一名黑人，我实现了这个愿望，我没有什么要忏悔的。现在我只想说，感谢您，您让我愉快地度过了一生，并让我用歌声养活了我的6个孩子。现在我的生命就要结束了，但死而无憾。仁慈的神父，现在我只想请您转告我的孩子，让他们做自己喜欢做的事吧，他们的父亲是会为他们骄傲的。”
一个流浪歌手，临终时能说出这样的话，让泰莱神父感到非常吃惊，因为这 ...
和同事的通信：
大家好！
发现一个好东东。现在代理不如以前了，都用不了多久。现在教育网有个永久的好代理。比如你想上www.google.com，只要输入www.google.com.edn.cn就可以了，注意最后加的不是ed‘u’.cn, 是ed‘n’.cn,试试吧。
发件人：TFR
主题：回复: 教育网永久的代理
由于教育网对部分资源加入免费列表,如果你想上www.google.com只要直接输入就可以了，其他可能按上述方法好了！
T老师：
以前好像没有注意到您这封邮件，只记得您跟我这么说了。您说的没有问题，教育网内google是可以直接上，关键是通过googl ...
学生的头脑不是一个等待填满的容器，而是一支需要被点燃的火把。
－－杨福家教授
（杨福家，著名核物理学家。1936年6月生，1958年毕业于复旦大学物理系。1991年当选为中国科学院院士，1993年2月任复旦大学校长。2001年1月，英国诺丁汉大学校董会宣布，鉴于“杨福家教授的科学成就及国际影响”，正式聘请杨为下届校监，任期三年。这是英国重点高校第一次选举中国学者为校监。校监的责任包括主持每年一次的校董会，讨论学校重大事件并主持每年暑期的学位授予仪式。）
当你把学校教给你的东西都忘记之后，剩下 ...
2004：
1.别人委托（上司吩咐）的事情,必须有结果并汇报结果
2.发邮件特别是重要邮件,一定要通过电话催收件人接收
3.与供货商打交道,可以先默认他们的承诺不可靠,要常催促
4.凡事不明白多问几个为什么,不要想当然的做
5.思考自己的工作,要常发现问题,最好有解决方案
6.做事情要有最大的努力,对结果要有最坏的打算
7.尽力不要好心办坏事，做任何事情都要给自己留有余地
8. 心情不好时,做事不要冲动,三思而后行
9. 多征求别人的意见
10. 认识一个人要"听其言,观其行",学习一个人只要"听其言"
11. 不要相信笑脸,也不要给别人臭脸
...
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学习“五笔”输入法
二级简码助记词： 几多灾雪下帝城，四处冰霜亿地阴，三年六载不平事，五度思家小儿孙 ...
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学习“五笔”输入法
一级简码： 一地在要工，上是中国同，和的有人我，主产不为这，民了发以经。 ...
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